WORK BETTER TOGETHER / 使用场景

不同的工作角色,
共享同一份业务背景。

销售人员关注下一次沟通,负责人关注业务进展,协作人员关注后续衔接。在各自权限范围内,围绕同一条业务脉络工作。

XTX.AI / 使用场景

01

销售人员

清楚今天要跟进什么

02

销售负责人

看见推进中的重点与协作事项

03

业务协作人员

查阅上下文,接续后续工作

产品使用思路 · 实际功能以当前系统与账号权限为准

01

销售人员:带着背景,准备下一次沟通。

减少沟通前反复查找信息,把约定的下一步与客户背景放在一起。

  1. 先回顾,再准备

    查看客户、联系人和最近跟进记录,整理本次需要确认的问题。

  2. 记录事实与约定

    区分已确认内容、待核实问题和后续安排,保留沟通背景。

  3. 把约定放进工作安排

    结合待办与日历安排再次沟通;需要时在 AI 工作区准备思路。

02

销售负责人:围绕进展,和团队对齐重点。

把讨论聚焦在具体客户与商机上,以已有记录为基础识别需要协作的环节。

  1. 先核对阶段与背景

    查看商机当前阶段、负责人及相关客户信息,确认讨论的是同一件事。

  2. 找出仍待核实的问题

    结合已有沟通和业务记录,明确需求、决策安排或方案中的不确定事项。

  3. 明确下一步由谁接续

    对齐需要完成的动作与参与人员,后续再回到记录查看进展。

03

业务协作人员:沿着记录,接续后续事项。

在报价、合同与订单关联的背景下开展协作,减少重复询问已经确认的信息。

  1. 查阅相关业务约定

    根据权限查看关联客户、合同、订单与相关回款信息,核对已有背景。

  2. 围绕具体事项配合

    结合待办、业务记录与时间安排,处理需要协作的内容。

  3. 保留状态与后续安排

    按实际业务流程处理相关状态,并为下一位协作者留下可查阅信息。

04

让团队先形成一套共同的记录习惯。

启用产品时,可以先约定哪些信息必须核对、由谁持续维护,以及在什么时候回顾进展。

01 / 定范围

选一段正在发生的流程

选择一组客户或一段销售协作流程,明确当前希望改善的信息组织方式。

02 / 定责任

约定资料由谁维护

明确客户归属与记录维护责任,结合实际岗位配置权限和协作方式。

03 / 定节奏

用具体事项复盘使用

回顾一笔业务,核对背景是否完整、下一步是否清晰,再逐步完善团队习惯。

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